A. Thương Hiệu Hỗ Trợ
Trụ sở HEYTEA Việt Nam triển khai chiến lược quảng bá toàn diện trên các nền tảng mạng xã hội chủ đạo như
TikTok, Facebook, instagram kết hợp với các chiến dịch thương hiệu quy mô quốc gia và hoạt động KOL trải
nghiệm cửa hàng nhằm không ngừng củng cố nhận diện thương hiệu và độ phủ thị trường.
Các cửa hàng nhượng quyền được chia sẻ trực tiếp nguồn lưu lượng và tệp khách hàng từ trụ sở, giúp “khai
trương là có doanh thu, ngày đầu đã sinh lời”, biến mỗi cửa hàng HEYTEA trở thành điểm đến biểu tượng của
thành phố.
B. Hỗ Trợ Nhân Sự
Trụ sở có thể cung cấp lâu dài đội ngũ quản lý chủ chốt cho bên nhượng quyền, giúp cửa hàng nhanh chóng vận
hành ổn định.
Cung cấp mẫu quy trình tuyển dụng, hệ thống đào tạo bài bản, bảng cơ cấu vị trí và sổ tay nhân viên, hỗ trợ
thiết lập vận hành tiêu chuẩn hóa.
Nhân viên mới có thể được đào tạo thực hành tại trung tâm đào tạo của trụ sở, học về chế biến sản phẩm, dịch
vụ khách hàng và quản lý cửa hàng (chi phí đi lại, ăn ở do bên nhượng quyền chi trả).
Sau khi khai trương, trụ sở sẽ định kỳ cử nhân viên đến kiểm tra, tái đào tạo, hỗ trợ cải thiện và tối ưu vận
hành cho cửa hàng gặp khó khăn.
C. Hỗ trợ chuỗi cung ứng và phân phối ｜ Mua hàng tập trung – Tối ưu chi phí
Nguyên liệu/Thiết bị cốt lõi: Bắt buộc mua từ trụ sở để đảm bảo đồng nhất (trà, cheese, sữa, syrup đặc thù;
máy pha trà, máy dán miệng ly, tủ lạnh, POS…). Đồng thời, phân phối đồng bộ đồng phục, dụng cụ, nội thất
thương hiệu và thiết bị chuyên dụng, đảm bảo phong cách cửa hàng nhất quán trên toàn hệ thống.
Vật tư phụ: Có thể mua nội địa theo chuẩn (khăn giấy, trái cây, đá, khay…).
D. Hỗ trợ phân tích & lựa chọn địa điểm
Trụ sở cử chuyên viên phân tích thị trường hỗ trợ khảo sát khu vực kinh doanh, đánh giá lưu lượng khách, tính
toán chi phí thuê và phân tích đối thủ,
giúp tránh đầu tư mù quáng và đảm bảo tối đa hiệu suất sinh lời cho nhà đầu tư.
E. Hỗ trợ quản lý vận hành
Cung cấp tư vấn thủ tục pháp lý trước khi khai trương: đăng ký kinh doanh, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh an
toàn thực phẩm, môi trường và thuế.
Trong giai đoạn thi công, trụ sở hỗ trợ thiết kế và giám sát chi phí, tránh vượt ngân sách.
Hỗ trợ nghiên cứu khu vực kinh doanh, xây dựng cơ cấu tổ chức, phân chia nhiệm vụ và thiết lập chế độ lương
thưởng.
Cung cấp “Giải pháp cơ cấu sản phẩm và định giá menu” hoàn chỉnh, đảm bảo tỷ suất lợi nhuận gộp trên
60%.
F. Hỗ trợ hệ thống thông tin
Trụ sở cung cấp hệ thống dữ liệu và chia sẻ thông tin ngành theo thời gian thực, bao gồm:
Xu hướng và chính sách thị trường đồ uống tại Việt Nam
Kế hoạch marketing và ra mắt sản phẩm mới của công ty
Thông tin biến động giá nguyên liệu
Báo cáo vận hành và dữ liệu kinh doanh của cửa hàng.
G. Hỗ trợ marketing và hoạch định chiến lược
Đối với các dịp lễ – Tết hoặc xu hướng mạng xã hội, trụ sở lên kế hoạch chiến dịch thống nhất và cung cấp mẫu
thiết kế vật liệu quảng cáo.
Chia sẻ thiết kế quảng cáo thương hiệu, kinh nghiệm hợp tác KOL và chiến lược phát triển hội viên – lan tỏa
thương hiệu.
Hướng dẫn bên nhượng quyền thực hiện định vị thị trường địa phương, chiến lược giá và triển khai truyền thông
thực tế.
H. Hỗ trợ chuẩn bị khai trương & hướng dẫn vận hành
Trụ sở cử chuyên viên vận hành, đào tạo và thiết kế hỗ trợ mua sắm vật tư, bố trí không gian cửa hàng.
Hướng dẫn truyền thông khai trương, tổ chức lễ khai trương, thiết kế menu và chuẩn bị vật liệu quảng bá.
Cung cấp hướng dẫn vận hành toàn diện, bao gồm:
Quản lý tài chính: tính toán chi phí và phân tích lợi nhuận
Tiêu chuẩn chế biến: đảm bảo chất lượng đồng nhất
Dịch vụ tiền sảnh: nâng cao trải nghiệm khách hàng
Hoạt động marketing: thu hút hội viên mới và gia tăng tần suất mua lại.